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“通過啦，通過啦！”礦山救援中心通過國家應急管理部一級標準化礦山救護隊考核定級的消息像是長了翅膀一樣，瞬間傳遍鄭煤救援系統各專職救護隊，救護指戰員們奔走相告，歡呼雀躍，喜悅之情溢于言表，辛勤地付出終于鑄就今日的榮光。

      《礦山救護隊標準化定級管理辦法》（應急〔2022〕122號）由應急管理部礦山救援中心制定，自2023年1月1日起實施，是檢驗礦山救護隊整體建設水平和綜合應急救援能力的標尺。礦山救援中心標準化等級關乎集團公司對外形象、關乎救援隊伍資質與職責、關乎礦山救援中心服務和保障集團公司安全生產的能力和水平，具有重要的影響作用。礦山救援中心苦煉內功，固本培元，成功建設成為國家一級標準化礦山救護隊。

一、強化管理，夯實履職保障基礎

      礦山救援中心全方位強化指戰員標準化建設意識，將標準化建設作為隊伍管理的有力抓手，推動隊伍綜合素質穩步提升。為順利實現一級礦山救護隊標準化創建目標，礦山救援中心根據各救護中隊標準化建設實際情況，構建了“隊員保小隊、小隊保中隊、中隊保大隊、大隊包中隊”的標準化建設責任體系，形成任務層層分解、壓力層層傳導、責任層層落實的良好局面。面對隊伍人員短缺超齡、裝備缺失老化、隊伍素質下滑等歷史欠賬問題，提出了以基本力量、基本裝備、基本素質建設的“三基”管理思路，發揮統籌協調職能，積極與駐礦中隊所在礦井溝通協調，采取整合力量、補充人員、盤活裝備、強化訓練等措施，扎實推進“訓練中心、培訓中心、創新中心、交流中心”建設，隊伍素質止跌回升。

      為動態掌握救援系統各中隊標準化建設情況，救援中心每季度督促各中隊開展標準化自評，每半年抽調業務技術骨干組成專家組對各中隊標準化建設情況進行檢查，檢查結束后將存在問題整理匯總，提出整改建議，以簡報形式印發至各中隊，并定期組織復查，形成了標準化存在問題查出、整改、反饋、復查一整套閉環管理體系，有力推動了標準化工作高質量開展。

      針對應急管理部礦山救援中心調研新鄭煤電中隊和國家礦山安全監察局河南局救援指揮中心2022年度在楊河中隊、告成中隊標準化考核中發現的問題，救援中心采取“四改”措施提高標準化建設水平。首先緊盯問題系統改，針對內務管理不規范、標志不統一等問題，出臺了準軍事化管理制度，規范隊伍內務管理，統一編排制作救援標志，提高隊伍軍事化素養。其次盯牢問題全力改，主動與駐礦中隊礦領導對接溝通，解決缺少車庫、學習室等基本設施問題。再次對標對表全面改，采取改革創新的管理手段，想方設法補齊人員缺口，增添短缺裝備，保持隊伍穩定。最后包隊到人持續改，根據各救護中隊標準化成績，救援中心領導和戰備訓練科人員對各駐礦中隊進行包隊，每月下礦督導，上門服務，進行技術指導，解決疑難問題，推動標準化建設穩步開展。

二、勤學苦練，提升應急救援能力

      為提高隊伍應急處突能力，礦山救援中心將標準化建設項目與日常訓練有機結合，將救援準備、業務工作、醫療急救、儀器操作、技術操作、綜合體質、準軍事化操練等項目融入到救援系統對抗賽、演習演練、技術競賽中去，每項活動結束后都進行總結排名，找出短板弱項，及時督促整改，既相互比拼訓練成果，又促進學習交流提高。今年以來，共組織各種演訓45817人次。其中，對抗賽14次678人次，演習演練26中隊次321人次，新隊員技術競賽50人次，在提高隊伍實戰能力的同時，夯實了標準化建設基礎。

      接到國家應急管理部考核定級通知時，正值三伏天，是一年中最熱的季節，但救援系統全體指戰員迎難而上，直面困難，對標準化項目進行再自查、再整改、再提升。每天早上5：00就起床開始體質訓練、內務整理，晚上學習業務知識和醫療急救訓練，直至22:00才休息。連續備戰迎檢將近半個月，標準化工作得到了進一步鞏固提高。

三、全力以赴，順利實現既定目標

      8月21日至23日，國家應急管理部礦山救援中心考核組到集團公司礦山救援中心開展標準化一級礦山救護隊考核定級，考核組通過聽取匯報、查閱資料、業務考試、現場提問、現場操作等方式，對集團公司專職救護隊標準化建設情況進行抽查。鄭煤救援隊伍良好的精神風貌、規范的管理、精湛的技能、高超的素質得到了考核組的一致好評，經現場考核評定，鄭煤礦山救援中心綜合成績達到礦山救護隊一級標準化等級。

      雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。救援中心將以此次一級礦山救護隊標準化考核定級為契機，堅定信心，踔厲奮發，不斷提高救援隊伍凝聚力、向心力、戰斗力，用汗水和擔當捍衛榮譽，在新的征程上創造新的輝煌。