9月30日，集團公司黨委書記、董事長于澤陽先后到新鄭煤電公司、蘆溝煤礦、鄭新公司、建安分公司調研雙節期間安全生產工作，慰問堅守崗位的干部職工。集團公司領導鄒山旺及有關部門負責人陪同調研。

于澤陽在新鄭煤電公司、蘆溝煤礦、鄭新公司、建安分公司調度室詳細了解雙節期間值班帶班情況，聽取近期工作安排和下一步工作計劃，并向雙節期間堅守工作崗位的干部職工表示誠摯問候，叮囑值班人員要嚴格遵守值班值守紀律，落實值班值守職責，以高度的使命感和責任心，確保雙節期間安全生產。

于澤陽強調，一、加強安全管理。要提高政治站位，深刻吸取事故教訓，從主觀因素上剖析原因，從思想根源上查擺問題，深化安全警示教育，始終牢固樹立安全第一的理念，確保思想意識重視到位，各項制度和技術措施落實到位，夯實安全基礎，杜絕零打碎敲事故發生，扭轉安全生產被動局面。二、優化開拓布局，合理組織生產。要著眼于長期和近期的發展，提升井下工程質量標準化建設，改善安全生產條件，統籌安排生產接替，科學優化生產布局，合理組織原煤生產，增加原煤入洗量，確保實現全年生產目標任務。三、做好礦井智能化建設。實現礦井智能化是提高生產效率、減少出勤人數以及確保安全生產最有效的手段，要主動對標先進找差距，積極推廣新裝備、新工藝、新技術，提升職工素質、挖掘新能源產業，為集團公司的轉型發展作出新貢獻。四、強化包礦駐礦人員職責。駐礦人員要發揮好督導作用，形成工作合力，切實履職盡責，深入研究駐礦單位工作情況，制定駐礦督導工作方案，做到工作要參與、不干預，保證高質量完成駐礦督導任務。五、加強班子建設。結合本單位實際，錨定全年經營目標，狠抓工作落實，抓班子帶隊伍，增強班子戰斗力、凝聚力，充分發揮班子領頭雁作用，努力形成干事創業的強大力量，為實現集團公司“1511”目標規劃和“1＋3”產業布局貢獻力量。

鄒山旺針對礦井區域災害治理、誠信制度建設、兼并重組礦井安全管理以及設備安裝等工作提出具體要求。