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      “原煤產量完成計劃的102%，利潤完成計劃的208.72%，災害治理完成計劃的103%……”近日，捷報從大平礦傳出。今年以來，大平礦堅持把抓好安全工作作為首要政治任務，采取有力措施，落實主體責任，確保安全生產，交出了一份令人滿意的答卷。

 落實主體責任　實現安全生產

       大平礦強化安全責任體系建設。嚴格落實安全生產主體責任，堅決履行“黨政同責，一崗雙責”要求，不斷修訂完善各崗位安全生產職責，確保了安全生產責任履職到位。強化作業現場監督管理，以杜絕零打碎敲事故為重點，全面落實崗前安全確認及隱患排查，對施工難度較大的工程以及安全風險大、重點監控作業地點，派專業人員現場盯防，確保對施工過程中異常情況的及時處理。強化職工素質培訓提升。探索建立“隨機抽考”制度，每月對管理人員和職工進行抽考，以考促培，以考促學，不斷提升從業人員自身綜合素質。強化雙重預防體系建設。落實好“1+8+8”安全風險分級管控要求，強化風險分級管控，突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸等工作重點和薄弱環節風險管控， 消滅重傷及以上事故，實現安全生產。

 注重源頭治理　預防瓦斯事故

         大平礦始終把瓦斯治理當作礦井安全生產工作的重中之重，牢固樹立“瓦斯不治，礦無寧日”理念，不斷優化完善瓦斯治理技術路線，通過“三個轉變”推動瓦斯治理效果不斷提升。

       一是由條帶治理向區域治理轉變。區域治理與條帶治理相比，能夠更好地對整個區域的煤層實現均勻卸壓、泄煤，消除地應力及瓦斯壓力，達到更大范圍的消突，地質條件更加清晰，預抽時間更長，安全系數更高。二是由結果達標向過程達標轉變。設計方面：在底板灰巖中布置16㎡斷面底抽巷，距煤層法線距離15~20m，確保了穿層鉆孔傾角大于15°，鉆孔深度控制在70m以內。鉆孔施工方面：配備全方位鉆孔開孔定向儀和隨鉆測斜儀準確指導鉆孔施工，建立了完善的打鉆視頻監控系統，實現“一鉆雙視頻，一孔雙攝像”。抽采方面：堅持以增加卸煤量為主線，提升增透卸壓效果。封孔方面：改善封孔工藝，封孔期間協調附近鉆機人員共同參與封孔施工，增加人員力量，封孔到位率提升至98%。三是由治理瓦斯保安全向治理瓦斯創效益轉變。大平礦煤巷掘進期間預測指標一直處于低位運行，煤巷單進水平由原來的60m提升至120m以上，礦井連續3年實現了采掘工作面瓦斯零超限。

關注民生實事　凝聚奮進力量

       “由于工作繁忙，離老家又遠，我好幾年都沒有回去看望家人了。今年春節，隊里給批了幾天假，還給我報銷了往返路費200多元,礦上為我們考慮得真周到呀！”采煤二隊職工李明豪逢人便夸贊道，感恩之情溢于言表。

       職工的心，企業的根。今年以來，大平礦牢固樹立“群眾利益無小事”理念，千方百計將黨的溫暖和組織的關愛送到職工心坎上。為進一步改善班中餐質量，該礦多次召開專題會議，商討食品花樣翻新、配送小菜等問題，要求天天不重樣、每周有新品。同時，加大班中餐、職工餐飲質量監督管理力度，對米、面、油等原材料定點采購、專人驗收，杜絕不合格食材進入廚房，保障職工舌尖上的安全。建立完善礦領導聯系困難戶制度，全礦副總以上領導干部全部與困難職工建立了幫扶對子，元旦、春節期間共慰問困難職工9戶，發放各類救助金、慰問品近1萬元。在鄭州市總工會建檔困難戶19戶，為他們申請各類困難補助7.6萬元。“六一”兒童節前夕，為困難職工子女送去書包等學習用品。今年端午節當日，組織女工協管員到副井口候罐室，將香甜可口的粽子等送到一線職工手中，并囑托他們一定要時刻牢記安全、遵章作業。

       船到中流浪更急，人到半山路更陡。上半年，經過全礦上下的共同努力，大平礦實現了時間過半、任務過半，為圓滿完成全年目標任務打下堅實基礎。面對新的形勢、新的挑戰，大平人將一如既往，群策群力，克難攻堅，奮力譜寫推動實現集團公司“1511”目標規劃和“1+3”產業布局的“大平篇章”！