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            集團公司黨委理論學習中心組召開集體學習會

            來源:自創 作者:李晶瑩,權帥 發布時間:2023-09-18 文字大小: |

                    9月14日,集團公司黨委理論學習中心組召開集體學習會,集團公司黨委書記、董事長于澤陽主持會議并講話。集團公司黨委理論學習中心組成員、副總師、總經理助理及相關部室負責人參加學習。


                  會上,于澤陽領學了《習近平總書記在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上的講話》。集團公司黨委副書記、總經理劉君領學了《習近平、丁薛祥同志在全國生態環境保護大會上的講話》。集團公司副總經理鄒山旺領學了《樓陽生同志在省委十一屆五次全會上的講話》。


                   于澤陽強調,要深入學習領會習近平總書記重要講話精神,堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂、指導實踐、推動工作,把精心開展主題教育與貫徹落實省委十一屆五次全會、市委十二屆四次全會精神結合起來,與推動企業中心工作結合起來,聚焦高質量發展首要任務,深化改革創新,推進綠色發展,加快轉型升級,凝心聚力向著全年目標任務邁進,為推進中國式現代化鄭州實踐貢獻鄭煤力量。


                  于澤陽要求,一、以開展主題教育為統領,積極破解難點問題。集團公司安排部署了主題教育各項工作,下發了實施方案、理論學習方案。集團公司領導班子要帶頭落實任務舉措,帶頭領學促學,通過學用結合,以學促干,推動解決安全生產、降本增效、作風轉變等重點難題,以各項工作的實際成效檢驗主題教育成果。要強化安全管控。深入開展安全大反思、大討論、大整治,以一失萬無的底線思維,采取更嚴更實措施,加大安全管控力度,有效防范風險隱患,始終保持高壓態勢,全力鑄牢安全生產的銅墻鐵壁。要深化降本增效。全面落實原煤成本管控26項措施,緊盯用電、折舊、勞務費、材料費等重點環節,強化成本剖析與指標考核,打造低成本運行長效機制;嚴抓煤質管理,優化勞動用工,提高采掘效率,加大修舊利廢、回收復用。嚴格落實好《集團公司黨委黨建與生產經營工作十條紅線》。要提升能力作風。通過主題教育深查細改、從嚴整改,樹立調查研究、求真務實的優良作風,營造干事創業的濃厚風氣。堅持嚴管和厚愛相結合,發揮干部考核“風向標”作用,加強全方位管理和經常性監督,鍛造過硬能力素質,激勵干部擔當作為。

              二、以習近平生態文明思想為指導,積極推動綠色發展。綠色低碳發展是生態文明建設的根本要求,也是企業高質量發展的必然選擇。要深入學習領會習近平生態文明思想,深刻把握“人與自然和諧共生的現代化”內涵要義,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,堅定不移走綠色、清潔、低碳發展之路,讓綠色成為企業高質量發展的鮮明底色。要深入推進綠色礦山建設,推行采、掘、運、選全過程清潔生產,加大科技裝備投入和技術改造,提高原煤回收率,加強資源綜合利用,充分挖掘煤炭資源潛能。樹立全面節約意識,抓好節能降耗減排,推動形成綠色生產生活方式,持續改善礦區環境,著力打造綠色礦山、美麗鄭煤。要大力實施精煤戰略,立足煤炭清潔高效利用,優化產品結構,提高精煤比重,擴大現有洗選能力,加快推進新洗煤廠項目建設,穩步增加原煤入洗量,實現煤炭就地轉化、高效利用、綠色發展,做到經濟效益與生態效益雙贏。要積極發展新能源,落實“構建清潔低碳安全高效的能源體系”要求,既鞏固好煤炭主業支撐地位,也要緊抓綠色低碳發展的戰略機遇,依托集團公司資源條件,利用外部資金和技術優勢,積極拓展新能源領域,形成煤炭能源與新能源一體發展,加快企業綠色轉型升級。


                  三、以改革創新為動力,持續推進高質量發展。要認真貫徹省委十一屆五次全會精神,錨定“1511”目標規劃和“1+3”產業布局,聚焦聚力,精準施策,以改革創新精神,不斷推動集團公司高質量發展邁上新臺階。要深化企業改革。落實好機關機構改革實施意見,優化機關機構設置,推進基層單位機構定編,機構設置更加科學、職能配置更加優化、運行管理更加高效,激發干事創業活力,調動每個崗位的積極性主動性。要推動創新發展。把創新擺在發展的起點,優化創新資源要素配置,發揮創新平臺引擎作用。大力開展科研攻關、技術革新,實行技術創新、管理創新,不斷增強企業創新發展能力。要強化黨建保障。全面落實“1366”黨建工作體系,擴大“新賦能·正美好”黨建品牌影響力,推動基層黨建工作提質增效,引導廣大黨員干部在安全生產、技術創新、降本增效、改革發展中克難攻堅、積極作為。堅持嚴的主基調,完善監督體系,強化制度落實,持續推進“三不”一體,建設清廉鄭煤,營造風清氣正的良好環境,為實現全年目標任務提供有力保障。                

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