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            “鐵镢頭”響當當——超化煤礦四一六隊黨支部創品牌略記

            來源:自創 作者:房金紅 梁天俊 發布時間:2023-09-05 文字大小: |

            鐵镢頭”精神是416隊的‘根’與‘魂’,到任何時候都不能丟掉”。這是超化煤礦416隊的鏗鏘誓言,也是該黨支部堅定前行、無懼風雨的信心和決心。超化煤礦416隊是一支鋼鐵掘進隊,是全國煤礦開拓掘進系統的標桿先鋒區隊,416隊黨支部也是集團公司命名的“鐵镢頭”特色品牌黨支部。該黨支部現有職工98名,黨員12名。面對生產接替緊張局面,該隊黨支部發揚“鐵镢頭”精神,錨定集團公司“1511”目標規劃和“1+3”產業布局,為企業的安全發展做出了積極貢獻。

            政治忠誠  對標提升  “鐵镢頭”培根鑄魂

            416隊黨支部堅持用先進的理論思想鑄造政治忠誠的黨員干部職工隊伍。“416隊黨支部對照標準化規范化黨支部建設的標準,著力點就落在執行整體提升上。”416隊黨支部書記梁明說。嚴格執行民主集中制,落實“三會一課”制度,每月開展一次主題黨日活動。建立有7個先進黨員示范崗,5個黨員責任區,實現黨員身邊無“三違”。開展黨員帶徒活動,12名黨員在安全、業務、技能等方面帶領職工立足本職、規范作業。并把生產骨干王建中、樊紅偉、技術骨干張志龍培養成優秀黨員代表。

              安全第一  管理有方  “鐵镢頭”扛穩責任

            416隊黨支部堅持安全無事故的目標,牢記“安全第一”的思想,踐行“事故是可防可控”的理念,持續加強安全教育,強化安全管理,確保安全掘進順利進行。

            安全管理制度化。416隊先后制定涵蓋安全生產、工程質量、材料管理、班組管理等方面的管理制度12項385條,將雙重預防體系、5205班前會、隱患排查等項目內容融入其中,形成了完善的制度管理體系。制度落實上責任到人,獎罰分明。安全教育系統化。把“1136”安全教育法做成系統工程,98名職工信息檔案清晰完善,職工生日等三個節點及時關注,職工生病期間等六個關鍵時期不間斷了解職工思想,把職工當親人和家人,采用防堵疏排方式化解了各種矛盾糾紛,使職工成為安全的放心人。

              勇于擔當   敢打硬仗  “鐵镢頭”逢山開路

            416隊黨支部充分發揮戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在學習錨網支護技術的新戰場上,在排水清淤的關鍵時刻,“黨員請跟我來”的聲音激昂有力,始終讓黨旗在百米井下高高飄揚。

            逢山開路打硬仗。2015年2月份,416隊黨支部支委帶領技術骨干在22031下付巷成功學習應用錨網支護技術,造就了魏海營、王海法等一批錨網支護技術能手,為鄭煤集團公司錨網支護改革提供了成功典型經驗。2021年,416隊黨支部在22老軌道下山交叉點,黨員干部帶領職工呈“一字型”陣勢排開,一掀掀裝袋、手把手轉袋、人盯人垛袋將近10000個編織袋,為排水清淤有序推進贏得了寶貴時間。2023年上半年,416隊黨支部又一次發起沖鋒,克服頂板破碎、壓力大、運輸物料難等不利因素實現了22煤柱(下)行人運輸巷安全順利貫通。

              招牌工程  作風優良  “鐵镢頭”名不虛傳

            416隊黨支部始終把安全生產質量標準化作為“招牌工程”來抓,嚴格對照標準管理驗收,堅持“四嚴”:嚴格要求、嚴明管理、嚴細檢查、嚴肅責任。

            作風優良源于日常行為的養成。416隊黨支部一直把搞好工程質量當成大事來抓,始終堅持“嚴、細、實”的工作要求。“嚴”,就是以質量標準化為準繩,嚴格按標準施工,嚴把工程質量關,發現不合格工程,堅決推倒重來。“細”,就是對工程質量細致入微,做到班前有布置,班中有監督,班后有檢查。“實”,就是以抓好工程質量為主,把工程質量的各項指標落到實處。“每一項工程都代表著416隊黨支部的形象,嚴格按標準施工,任何時候都不能松懈”。這是416隊隊長田克勇常說的一句話。

            深化特色品牌,拓展品牌內涵。416隊黨支部將把“鐵镢頭”特色品牌建設作為集中展示的一個窗口,不斷賦予“鐵镢頭”新的內涵,全面提升安全生產、經營管理、服務職工等方面的水平,激發全體人員的活力和動力,站在新起點,瞄準新目標,展現新作為,推動礦井高質量發展。


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