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率先垂范 安全生產的“領頭雁”

2022年，何萬里剛擔任開拓隊負責人時，隊里常常有一些老職工說：“文弱書生，能干啥？又是個挽起袖子靠邊站的‘監工’。”……怎么辦？不能退縮、不能服輸，要強的何萬里下定決心，一定要干出個樣子，讓大家心服口服。

俗話說：“工人干不干，全看領頭雁；隊伍好不好，關鍵在領導”。何萬里到開拓隊后，做的第一件事就是抓安全。他常常告誡職工：安全就相當于數字中的“1” ，其他一切成績都是后邊的“0”，只有保障了安全，后邊附加的“0”才有意義。他不僅要求全隊職工都要成為安全上的“放心人、有心人、操心人”，更是以身作則，每次下井帶班，總是第一時間到安全生產的薄弱地區檢查一遍，對涉及安全的問題堅持“四不放過”原則，絕不允許問題重復出現，做到不安全不生產。“何隊，31171回風巷（外段）你都轉了兩趟了，休息一會兒吧。”面對同事的關心，他這樣說：“工作面在正常運轉，咱們也得‘轉’起來，只有把安全搞好了，礦井才能有效益，咱們的工資才能有保障！”他嚴抓現場安全管理的同時，不斷加強職工安全培訓，采取集中培訓和現場培訓、現場考問相結合的方式，向職工灌輸“自己的安全自己管、他人的安全也要管”理念，提高職工的安全意識和業務素質，促進職工上標準崗、干標準活、交標準班。2022年以來，開拓隊在他的帶領下，未發生重傷及以上安全生產事故，實現了安全生產目標。

敢打敢拼  攻堅克難的“帶頭人”

工作中，何萬里給自己制定了一條規矩：每月下井必須多于公司要求的班數。他說：“作為開拓隊的‘帶頭人’，不下井怎能了解情況？要想把工作干好，只有多下井多深入現場，才能知道工作中需要解決的真實問題。”32071（西）切巷底抽巷施工期間，面對圍巖破碎、應力集中、底板水較大、施工坡度大、設備多等不利因素，何萬里堅持每天下井跟班緊盯現場，仔細勘察現場作業情況，監督生產中的各個環節，一旦發現問題現場處理解決，升井后繼續召開隊組會議，和隊干、技術員一起研究、分析，將施工的每一個步驟、每一個環節反復斟酌，確保作業質量達到最優。

31171回風巷（外段）施工期間，何萬里想方設法優化施工工藝，深挖人員及設備潛力，考慮到原有的“兩掘一噴”（即兩班掘進一班噴漿）作業方式循環率低、不利于巷道快速掘進，經過研究決定將作業方式優化為“三班掘進”，確保三班均能實現正規作業循環的同時，檢修在生產期間穿插進行，實現了各工序平行作業，大大提高了單進水平，連續三個月確保巖巷單進突破100m，受到集團公司嘉獎。“開拓隊作為礦井采掘主力區隊，擔負著公司重要巖巷掘進任務，既然領導把開拓隊交給我，我就不能辜負領導的期望和重托，再苦再難，咬著牙也要往上沖。”面對重任，30多歲的小伙子沒有豪言壯語，只是撲下身子，與全隊干部職工擰成一股繩，向著既定目標奮勇前進。

多措并舉  招工難題的“破解者”

“現在招工非常難，但是我們一定要爭取有所突破，想盡一切辦法，走出去，力爭做到招得來、留得住……”面對公司采掘接替緊張、生產任務量大，開拓隊在冊職工僅有75人的現狀，何萬里為了解決用工荒的難題，帶領隊干分組下鄉鎮、進農村、走街串戶，積極宣傳企業發展及各項招工政策，并鼓勵職工通過朋友圈、托親戚朋友介紹等方式發布招工信息，保證優質人才招得來、留得住、用得好。同時實施獎勵機制，充分調動了區隊職工招工的積極性。在新職工入職后，何萬里十分重視他們的生活，為新職工安排住宿、購置生活用品，真正讓他們感到家的溫暖；新職工培訓合格后，帶領他們下井，適應井下的生產作業環境，讓他們快速融入到工作中去，充實隊伍壯大力量。

夢想點亮人生，奮斗成就未來。一次次的淬煉，一場場的考驗，鑄就何萬里無比堅毅的性格，如今他正以新的奮進姿態，在煤海深處披荊斬棘，續寫楊河兒女的時代華章。